在一至九月的前三個季度中，雖然國家遭受了年初南方的冰雪災害，以及5.12汶川大地震，加上年初國家宏觀調(diào)控的雙緊政策。但總體經(jīng)濟走勢在2007年的良好發(fā)展勢頭的慣性作用下，繼續(xù)快速發(fā)展。
減變速機行業(yè)企業(yè)1—9月份的各項經(jīng)濟指標大幅度增長。從行業(yè)重點企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計中，1—9月份，銷售收入增長21.3%，工業(yè)總產(chǎn)值增長17.5%，利潤增長11.8%，增長的趨勢與往年相比毫無減弱的跡象
。
從銷售收入看：擺線減速機增長23.9%；
齒輪減速機增長29.5%；
無級變速器增長22.4%。
1—9月份的主要經(jīng)濟指標同期對比（單位：萬元）
擺線減速機增長23.9%；
齒輪減速機增長29.5%；
無級變速器增長22.4%
2008年全年主要經(jīng)濟指標完成情況（單位：萬元）
從全年指標來看與1—9月份前三季度相比各項指標增幅有所下降：
工業(yè)總產(chǎn)值增幅下降2.3個百分點；
銷售收入增幅下降7.2個百分點；
利潤增幅下降11.1個百分點；
銷售收入和利潤增幅的下降較大。
第四季度的經(jīng)濟情況由于受國際國內(nèi)大環(huán)境的影響，減速機行業(yè)也受到波及。反應較明顯的在10月份以后，企業(yè)出現(xiàn)了前所 未有的困難。經(jīng)濟指標有所下降，波及到減速機行業(yè)企業(yè)表現(xiàn)形勢不一，但不
同程度的受到影響，主要有兩種情況：
一是影響較小的企業(yè)
由于一些企業(yè)在近兩年及時調(diào)整產(chǎn)品結構，將產(chǎn)品重點轉向了大型、重載減速機，而這些企業(yè)與大型配套廠家簽訂了合作協(xié)議或達成戰(zhàn)略合作關系，全年訂單早已落實，因此在危機到來時，影響不是很
大。
二是影響較大的企業(yè)
生產(chǎn)通用型減速機的企業(yè)受到影響大一些，因生產(chǎn)周期短、十幾天、幾十天交貨期，時間的敏感性強、形勢的迅速變化對企業(yè)影響大，類似的企業(yè)占行業(yè)企業(yè)的80%。
影響所帶來的企業(yè)現(xiàn)象：
產(chǎn)品訂單減少
從企業(yè)了解的情況看，去年10月份以來，特別是11月份和12月份，訂單減少，與往年同期相比減少30%。
資金回籠慢，應收賬款增加
企業(yè)的銷售貨款回籠慢，出現(xiàn)發(fā)貨后不能及時回款的現(xiàn)象，回款與去年同期相比減少30%以上。
庫存資金增大，產(chǎn)品積壓
由于大多數(shù)企業(yè)實行款到發(fā)貨的方式，因此受經(jīng)濟下滑的影響，一些預定好的貨，不能及時發(fā)貨，資金不到位。有些大企業(yè)庫存積壓近一個億。
勞動時間縮短，加班加點現(xiàn)象減少
因生產(chǎn)訂單減少，過去每周職工只能休息一天或一月只能休息一到兩天，現(xiàn)在每周都能休息，并且工作時間由每天十幾個小時縮短到7—8個小時。部分企業(yè)出現(xiàn)員工暫時回家和放假現(xiàn)象。
對企業(yè)帶來影響的分析
經(jīng)濟發(fā)展快速期，抓住機遇，積蓄能量，增強了企業(yè)抵御風險的能力。這樣的企業(yè)受損失少，抗風險能力強。如泰隆、國茂、泰星等企業(yè)在前幾年抓住了快速發(fā)展期的機遇，迅速將企業(yè)做大做強，增強
了實力，達到一定規(guī)模，具備了抵御危機的能力。
抓住有利時機，及時調(diào)整產(chǎn)品結構，開發(fā)了新產(chǎn)品的企業(yè)受損失小。一些企業(yè)在發(fā)展通用型減速機基礎上，迅速發(fā)展新產(chǎn)品，如核電產(chǎn)品、風力發(fā)電產(chǎn)品，大型重載減速機等市場需求量大，是新的增長
點，因此企業(yè)仍在保持著發(fā)展速度。如通力、常州減速機總廠等企業(yè)。
企業(yè)產(chǎn)品做得專、精，雖然需求量有所下降，但企業(yè)獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌效應使逆境中仍然發(fā)展。如荊州市巨鯨傳動機械有限公司，長年堅持質量第一，行星齒輪減速機產(chǎn)品水平在行業(yè)中有著領先的
地位，在做專和精上下功夫，追求用戶的需求，牢牢掌握著市場主動權。在當前經(jīng)濟危機的情況下仍能保持20%以上的增長速度。
低端產(chǎn)品、大路貨產(chǎn)品受影響較大。
沒有自己的核心技術，人人可做，到處都有，靠低價銷售的產(chǎn)品，在目前的形勢下很難有訂單和市場。
（二）2009 年上半年指標完成情況
根據(jù)34個企業(yè)統(tǒng)計：（單位：萬元）